Gestione sostenibile della flotta

Punti di forza

• La gestione sostenibile della flotta riduce l'impronta di carbonio, l'inquinamento atmosferico e l'impatto ambientale del trasporto merci, dei veicoli di servizio e delle flotte di trasporto pubblico attraverso operazioni più intelligenti e tecnologie più pulite.
• Il settore dei trasporti è responsabile di quasi un quarto delle emissioni di gas serra del Regno Unito, evidenziando la necessità per le flotte di ridurre la loro impronta di carbonio.
• Per definire la sostenibilità della flotta, occorre considerare il ciclo di vita dei veicoli, i tipi di carburante, i veicoli elettrici, il comportamento dei conducenti, la manutenzione e la redditività.
• Una flotta sostenibile può ridurre la spesa per il carburante, i costi di manutenzione, le emissioni di carbonio e il rischio di conformità, migliorando al contempo la fiducia.
• Questa guida tratta gli obiettivi, i dati di gestione della flotta, la telematica, la formazione dei conducenti, l'ottimizzazione dei percorsi, l'adozione dei veicoli elettrici e il monitoraggio dei progressi.

Cos'è la sostenibilità della flotta?

Sostenibilità della flotta significa gestire auto, furgoni, mezzi pesanti, autobus elettrici e altri veicoli in modo che soddisfino le esigenze di trasporto riducendo al minimo le emissioni, il rumore, i rifiuti, l'uso delle risorse e l'inquinamento atmosferico nell'intero ciclo di vita.

Per definire correttamente la sostenibilità delle flotte, è necessario includere l'impatto ambientale, l'impatto ambientale e sociale, la sicurezza stradale, la salute pubblica, il benessere dei conducenti, il costo totale di proprietà, la durata degli asset e l'affidabilità. La gestione sostenibile delle flotte consiste nel ridurre al minimo l'impatto ambientale e ottimizzare le prestazioni attraverso varie strategie.

Combina politiche, tecnologie e cambiamenti di comportamento per ridurre l'impronta di carbonio di una flotta anno dopo anno. La sostenibilità della flotta comporta la valutazione dell'impatto ambientale di una flotta e l'identificazione delle opportunità di miglioramento, l'implementazione dei cambiamenti e la valutazione dei progressi.

Gli esempi includono:

• Passare ai veicoli elettrici i percorsi urbani ad alta percorrenza.
• Riduzione del funzionamento al minimo e dello spreco di carburante.
• Consolidamento delle consegne del trasporto merci.
• Migliorare i fattori di carico nei sistemi di trasporto pubblico.
• Utilizzare la ferrovia, il trasporto pubblico e le modalità multiple, ove possibile.

La sostenibilità della flotta non è un progetto di sviluppo una tantum. È una disciplina di gestione continua della flotta.

Perché la sostenibilità della flotta è importante?

I cambiamenti climatici, i prezzi dell'energia e l'inasprimento delle normative rendono la sostenibilità delle flotte importante a livello di consiglio di amministrazione. Il settore dei trasporti del Regno Unito rimane una delle aree più difficili da decarbonizzare e molti governi ora collegano i sistemi di trasporto a net zero e all'accordo di Parigi.

• I veicoli della flotta sono spesso concentrati nelle aree urbane, dove NOx e particolato creano conseguenze negative per la salute pubblica.
• La conformità alle severe normative sulle emissioni, comprese le zone di aria pulita, è essenziale per evitare sanzioni.
• La sostenibilità a lungo termine riduce l'esposizione agli shock dei prezzi del carburante, alle interruzioni operative e ai motori a combustione interna incagliati.
• Clienti, dipendenti, investitori e finanziatori si aspettano sempre più obiettivi di sostenibilità misurabili.

Vantaggi ambientali e normativi

Il trasporto sostenibile affronta le emissioni di gas serra, le emissioni di carbonio, il rumore e l'inquinamento atmosferico.

L'elettrificazione di percorsi di consegna adeguati, lo spostamento di alcuni trasporti merci dalla strada alla ferrovia e il miglioramento dell'utilizzo riducono le emissioni del ciclo di vita per chilometro o per pacco. I veicoli elettrici non producono emissioni di gas di scarico al momento dell'utilizzo e, se caricati con energia rinnovabile, le loro emissioni di carbonio nel corso della vita possono essere quasi nulle, il che li rende una componente chiave per ridurre l'impronta di carbonio dei trasporti.

Il comportamento del conducente può avere un impatto significativo sulle prestazioni ambientali di una flotta, con fattori quali l'efficienza del cambio di marcia e il tempo di inattività che incidono sulle emissioni di carbonio. Le abitudini di guida aggressive, come le accelerazioni rapide e le frenate brusche, possono aumentare in modo significativo il consumo di carburante e le emissioni, rendendo il comportamento del conducente un fattore critico per la riduzione delle emissioni di carbonio di una flotta.

Le flotte del Regno Unito devono anche pianificare le norme sui veicoli a emissioni zero. Il Mandato ZEV richiede 100% auto e furgoni nuovi a zero emissioni entro il 2035.

Riduzione dei costi ed efficienza operativa

La sostenibilità è anche efficienza finanziaria.

• La riduzione del consumo di carburante deriva da una guida più fluida, da percorsi migliori e da un corretto dimensionamento.
• Il right-sizing adatta le dimensioni dei veicoli ai requisiti specifici del lavoro per migliorare l'efficienza.
• Le tecnologie di manutenzione predittiva consentono ai gestori di flotte di risolvere i problemi minori dei veicoli prima che si aggravino, migliorando così l'efficienza e la sostenibilità complessive della flotta.
• Una corretta manutenzione dei pneumatici aiuta le flotte a ottenere un migliore risparmio di carburante, in quanto i veicoli con condizioni ottimali dei pneumatici presentano una minore resistenza al rotolamento, con conseguente riduzione del consumo di carburante e delle emissioni.
• Una corretta manutenzione dei pneumatici, con pressione dell'aria e allineamento ottimali, aiuta le flotte a ottenere un migliore risparmio di carburante, riducendo le emissioni e prolungando la durata dei pneumatici.

Nonostante i costi iniziali più elevati, i veicoli elettrici spesso garantiscono risparmi a lungo termine, nell'arco di 5-8 anni, grazie al minor consumo di energia per chilometro e al minor numero di parti in movimento. Ad esempio, una flotta di 100 furgoni che riduce il consumo di carburante di 10% può risparmiare migliaia di sterline all'anno prima di aggiungere miglioramenti alla manutenzione.

Valore del marchio, dei talenti e degli stakeholder

Le aziende che dimostrano di possedere credenziali di sostenibilità possono assicurarsi più affari e costruire una maggiore fiducia tra gli stakeholder.

Le aziende che danno priorità alla sostenibilità nelle loro attività possono migliorare la reputazione del loro marchio e attrarre una base di clienti più ampia, poiché i consumatori preferiscono sempre più i marchi che si allineano ai loro valori. Un forte impegno verso le pratiche sostenibili può portare a un maggiore coinvolgimento dei clienti, poiché i consumatori di oggi sono più propensi a sostenere le aziende che dimostrano responsabilità ambientale.

Le soluzioni di trasporto sostenibile non solo contribuiscono agli obiettivi ambientali, ma migliorano anche l'immagine pubblica di un'azienda, rendendola un fattore critico per i sistemi di mobilità pronti per il futuro e in linea con gli obiettivi globali di sostenibilità.

I pilastri fondamentali della gestione sostenibile della flotta

La sostenibilità della flotta dipende da obiettivi, veicoli, persone, manutenzione, dati e operazioni. L'attenzione deve essere focalizzata sulla pratica: azioni che producano miglioramenti misurabili senza compromettere i servizi.

Definizione di chiari obiettivi e KPI di sostenibilità

Evitate promesse vaghe. Stabilite obiettivi come “ridurre le emissioni di CO₂ per chilometro della flotta di 30% entro il 2030”.”

Traccia:

• Emissioni totali di carbonio della flotta.
• Emissioni per chilometro.
• Quota di veicoli elettrici della flotta.
• Risparmio medio di carburante per classe di veicoli.
• Viaggi effettuati in modalità a basse o zero emissioni.

Utilizzate 12-36 mesi di dati sul carburante, sul chilometraggio e sulla telematica per costruire una base di riferimento. Allineare gli obiettivi con i piani aziendali net zero.

Veicoli più puliti: Veicoli elettrici, ibridi e carburanti alternativi

L'implementazione di una gestione sostenibile della flotta comporta il passaggio a veicoli a basse emissioni e l'ottimizzazione delle operazioni.

I veicoli elettrici a batteria sono adatti ai furgoni per le consegne urbane, agli autobus urbani, ai camion della nettezza urbana e ai percorsi regionali prevedibili. I veicoli elettrici (EV) rappresentavano più del 20% di tutte le auto vendute nel 2024, con proiezioni che prevedono di raggiungere il 25% entro il 2025, indicando un significativo spostamento verso l'elettrificazione del settore dei trasporti.

I carburanti alternativi come l'idrogeno, i biocarburanti o le opzioni ibride dovrebbero essere utilizzati laddove i veicoli elettrici non sono adatti. Queste soluzioni sostenibili possono supportare le attività a lungo raggio o specialistiche mentre l'infrastruttura di ricarica matura.

L'infrastruttura per i veicoli elettrici nel Regno Unito sta avanzando rapidamente, con il governo che ha investito 1,3 miliardi di sterline nell'introduzione di un maggior numero di punti di ricarica nell'ambito dei suoi piani net zero. Tuttavia, le flotte hanno bisogno di controlli sulla rete dei depositi, di programmi di ricarica, di buffer di autonomia e di piani per la fine del ciclo di vita delle batterie. Anche l'analisi del ciclo di vita è importante; la ricerca britannica dimostra che i BEV possono superare i veicoli a benzina e diesel nel corso della loro vita quando la rete è più pulita.

Comportamento e formazione dei conducenti

Il comportamento del conducente può modificare rapidamente il consumo di carburante e l'autonomia dei veicoli elettrici.

La formazione dei conducenti sull'efficienza dei consumi è un metodo chiave per migliorare la sostenibilità delle flotte, in quanto incoraggia pratiche di guida più economiche. La guida ecologica comprende l'accelerazione dolce, l'anticipazione, il controllo della velocità, l'ottimizzazione delle marce per i veicoli ICE e la frenata rigenerativa per i veicoli elettrici.

I sistemi di feedback in cabina possono migliorare il comportamento dei conducenti fornendo valutazioni delle prestazioni in tempo reale, che aiutano a mantenere la conformità con la formazione e a promuovere abitudini di guida ecologiche. La gamification e i premi contribuiscono a rendere il cambiamento più efficace.

Manutenzione, pneumatici e salute del veicolo

I veicoli ben tenuti consumano meno carburante, producono meno sostanze inquinanti e durano più a lungo.

Utilizzate i controlli giornalieri, la manutenzione programmata, il monitoraggio della pressione dei pneumatici, l'assetto delle ruote e le riparazioni dei sistemi di emissione. Gli avvisi predittivi possono prevenire i tempi di fermo e ridurre i costi. È qui che sostenibilità, conformità e sicurezza lavorano insieme.

Dati, telematica e ottimizzazione del percorso

Le soluzioni di gestione della flotta basate sui dati forniscono informazioni in tempo reale sulle prestazioni dei veicoli, contribuendo a migliorare la sicurezza dei conducenti e a ottimizzare l'efficienza dei consumi.

Il monitoraggio telematico tiene traccia del consumo di carburante, della velocità e delle abitudini dei conducenti per migliorare le prestazioni della flotta. L'ottimizzazione del percorso utilizza i dati GPS per ridurre il chilometraggio e il tempo di inattività della flotta. L'ottimizzazione del carico massimizza la capacità dei veicoli e riduce il numero di viaggi necessari.

L'integrazione delle tecnologie IoT e AI nella gestione delle flotte può ottimizzare l'instradamento e la gestione dei trasporti, riducendo significativamente le emissioni e migliorando l'efficienza operativa. La combinazione della telematica con i sistemi di gestione dei trasporti, del magazzino e del CRM consente ai pianificatori di far coincidere le finestre di consegna con gli orari di ricarica dei veicoli elettrici.

Creare una strategia di gestione sostenibile della flotta

Un piano di flotta sostenibile dovrebbe bilanciare i risultati rapidi con gli investimenti in infrastrutture, acquisti e tecnologie nell'arco di 3-10 anni.

Fase 1: valutazione della flotta attuale e delle emissioni di base

Creare un inventario di veicoli, età, percorsi, chilometraggi, tipi di carburante, contratti, depositi, tempi di sosta e opzioni di ricarica.

Utilizzate i registri del carburante, le letture dei contachilometri e i registri dei percorsi per stimare le emissioni. Identificate innanzitutto i veicoli e i percorsi a più alta emissione. Verificate anche dove il personale può passare al trasporto pubblico, al treno o alla mobilità condivisa.

Fase 2: Definizione degli obiettivi e delle priorità delle iniziative

Stabilire obiettivi a breve e lungo termine. Classificare i progetti in base all'impatto, al costo, al rischio operativo e al valore della conformità.

Iniziare con:

• Ridurre al minimo il motore al minimo comporta l'attuazione di politiche per ridurre lo spreco di carburante.
• Formazione dei conducenti.
• Controllo dei pneumatici.
• Recensioni sul percorso.
• Telematica.
• Piloti EV.

Utilizzare i risparmi ottenuti dalle prime vittorie per finanziare progetti di transizione più ampi.

Fase 3: implementare le modifiche tecnologiche e operative

Scegliere strumenti che si adattino ai flussi di lavoro quotidiani. Le strategie chiave per una flotta sostenibile includono l'adozione di veicoli elettrici, l'ottimizzazione dei percorsi e la formazione alla guida ecologica.

L'ottimizzazione dei percorsi degli autisti può migliorare l'efficienza del carburante e aumentare la produttività, consentendo alle flotte di ridurre il numero di chilometri percorsi e di risparmiare sui costi.

Eseguire progetti pilota prima di scalare. Testate i veicoli elettrici, i carburanti alternativi, la ricarica, l'accettazione da parte dei conducenti, la manutenzione e l'autonomia nel mondo reale. Aggiornare le politiche di approvvigionamento in modo che ogni decisione di sostituzione tenga conto di emissioni, costi e affidabilità.

Fase 4: Monitoraggio, report e miglioramento continuo

Rapporti mensili o trimestrali sulle emissioni, il consumo di energia, il funzionamento al minimo, la sicurezza, i tempi di inattività e la manutenzione.

Usate i cruscotti per mostrare le tendenze. Premiate i depositi e gli autisti che apportano i maggiori miglioramenti. Rivedere i percorsi, le politiche e le assegnazioni dei veicoli in base ai cambiamenti tecnologici, infrastrutturali e normativi.

Elettrificazione e oltre: Il futuro della sostenibilità delle flotte

L'elettrificazione è centrale, ma le soluzioni olistiche includeranno anche veicoli condivisi, trasporto sostenibile, pianificazione urbana più intelligente e carburanti rinnovabili. Le flotte del futuro collegheranno veicoli, depositi, sistemi energetici e pianificatori in tempo quasi reale.

Scalare le flotte elettriche e a emissioni zero

Per passare da una flotta pilota a una flotta elettrica completa sono necessari la progettazione del deposito, la capacità della rete, la ricarica intelligente e le partnership con i fornitori.

Preparatevi alla ricarica di megawatt per gli autocarri pesanti, all'idrogeno sui lunghi percorsi e a possibili servizi vehicle-to-grid. Acquisti collaborativi e contratti più lunghi possono ridurre i costi e il rischio tecnologico.

Integrare il trasporto pubblico e la mobilità condivisa

Non tutti i viaggi necessitano di un veicolo aziendale.

Le organizzazioni possono utilizzare abbonamenti per il trasporto pubblico, auto elettriche condivise, bus navetta, micromobilità e politiche che promuovono gli spostamenti a piedi, ove sicuri. Queste opzioni riducono la domanda di parcheggio, il numero di veicoli, le emissioni e la congestione, migliorando al contempo il flusso del traffico nelle aree urbane ad alta densità.

Resilienza, gestione del rischio e pianificazione a lungo termine

Gli eventi meteorologici estremi, la volatilità dell'energia e le interruzioni della catena di approvvigionamento rendono essenziale una pianificazione a lungo termine.

Diversificare le fonti energetiche, creare ridondanza nell'infrastruttura di ricarica e pianificare uno scenario al 2030 e al 2040. Una strategia resiliente documenta le esigenze di investimento, i benefici attesi e il percorso futuro per l'azienda e l'industria.

Conclusione: Trasformare l'intenzione in impatto misurabile

La gestione sostenibile della flotta non consiste nell'acquisto di alcuni veicoli ecologici per il marketing. Si tratta di ridurre le emissioni, il carburante, i rischi e il costo totale di proprietà, mantenendo una mobilità affidabile.

Iniziate definendo la sostenibilità della flotta nel vostro contesto. Poi fate una linea di base delle emissioni, avviate un'azione pratica in questo trimestre e utilizzate i dati per migliorare ogni mese.

Domande frequenti

Come posso calcolare l'impronta di carbonio della mia flotta se ho pochi dati?

Iniziare con il consumo annuale di diesel, benzina ed elettricità. Applicate i fattori di conversione ufficiali, quindi dividete per il chilometraggio per stimare le emissioni per chilometro. Calcolatori gratuiti possono essere d'aiuto finché la telematica non migliora i dati.

L'elettrificazione è sempre l'opzione migliore per rendere la mia flotta più sostenibile?

No. I veicoli elettrici sono eccellenti per molte attività urbane e regionali, ma alcune tratte a lungo raggio o pesanti possono richiedere prima di tutto ibridi, idrogeno, biocarburanti, un migliore utilizzo o un minor numero di viaggi.

Quali azioni a basso costo posso intraprendere quest'anno per migliorare la sostenibilità della flotta?

Introducete regole contro il fermo macchina, formazione alla guida ecologica, controllo della pressione dei pneumatici, revisione dei percorsi di base e monitoraggio della velocità. Queste misure possono ridurre il consumo di carburante e le emissioni nel giro di pochi mesi.

Come posso coinvolgere gli autisti nei cambiamenti della sostenibilità?

Spiegate i vantaggi in termini di sicurezza e di carico di lavoro. Utilizzate il feedback in cabina, le classifiche, i premi e i suggerimenti dei conducenti durante i piloti, in modo che i cambiamenti sembrino pratici piuttosto che punitivi.

Con quale frequenza devo aggiornare la mia strategia di gestione sostenibile della flotta?

Rivedere annualmente i KPI e completare una revisione più approfondita ogni 3-5 anni per aggiornare i piani dei veicoli, le esigenze infrastrutturali, le normative e le ipotesi di sostenibilità a lungo termine.